徐州海鷗集團(tuán)有限公司（以下簡稱海鷗集團(tuán)）前身為徐州合成洗滌劑總廠，1993年改組為徐州海鷗洗滌劑集團(tuán)有限公司，1996年改制設(shè)立海鷗集團(tuán)。2011年7月并入國投集團(tuán)，現(xiàn)為徐州國投集團(tuán)的全資子公司。海鷗集團(tuán)注冊資本金1.22億元，截至2025年12月底，資產(chǎn)總額16.67億元，負(fù)債總額5.45億元，資產(chǎn)負(fù)債率32.69%。

一、經(jīng)營范圍

海鷗集團(tuán)主要業(yè)務(wù)覆蓋多個領(lǐng)域，具體包括：建材保溫玻璃棉板、卷氈等產(chǎn)品制造；水利水電傳感器和自動化控制系統(tǒng)研發(fā)與生產(chǎn)，水利自動化項目專業(yè)承包；線束、充電樁及汽車配套產(chǎn)品生產(chǎn)；勞務(wù)派遣、檔案托管服務(wù)等，業(yè)務(wù)門類較為多元。

二、企業(yè)定位

以服務(wù)地方“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)與城市綠色發(fā)展為根本宗旨，立足“智慧能源低碳民生服務(wù)商”戰(zhàn)略定位，聚焦“民生服務(wù)一體化構(gòu)建、產(chǎn)品制造綠色提質(zhì)”兩大核心任務(wù)，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險防控，凝聚發(fā)展合力，奮力打造“主業(yè)定位鮮明、增長動力充足、發(fā)展貢獻(xiàn)突出”的核心業(yè)務(wù)板塊，為徐州國投集團(tuán)打造“中國能源500強(qiáng)”企業(yè)貢獻(xiàn)“海鷗”力量。

三、組織架構(gòu)

海鷗集團(tuán)下設(shè)綜合管理部（紀(jì)檢監(jiān)察室）、發(fā)展運(yùn)營部（安全生產(chǎn)部）、財務(wù)融資部3個部室，所屬全資公司11家，控股3家，參股8家。