2月3日上午，海鷗集團(tuán)召開2023年工作會議暨2022年度總結(jié)表彰大會，海鷗集團(tuán)黨委書記、董事長喬毅出席會議并講話，黨委副書記李東杰主持會議，海鷗集團(tuán)班子成員、本部全體職工，所屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

喬毅指出，過去一年，海鷗集團(tuán)緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，聚力改革、聚焦發(fā)展，在國企改革三年行動的收官之年超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)，改革改制工作破阻前行、所屬企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)作為、歷史遺留問題有序解決、安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)向好、黨建引領(lǐng)作用持續(xù)增強(qiáng)，在與集團(tuán)公司發(fā)展同頻共振中展現(xiàn)了海鷗集團(tuán)的擔(dān)當(dāng)作為。

喬毅下達(dá)了2023年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)，新的一年，責(zé)任重大，壓力巨大，海鷗集團(tuán)要統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源，在全局上謀勢，在關(guān)鍵處“落子”，從細(xì)微處著手，大力實(shí)施“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，即圍繞打造具有核心競爭力的通用裝備制造企業(yè)這一目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”與“資本運(yùn)營”兩翼齊飛，以項(xiàng)目為王、管理為要、人才為本三大理念為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)篤學(xué)、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干四種精神，落實(shí)戰(zhàn)略重組、加快項(xiàng)目落地、解決遺留問題、抓好安全生產(chǎn)、加強(qiáng)黨的建設(shè)五項(xiàng)舉措，以每個人的“精彩一筆”，共同繪就海鷗集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“華彩篇章”。

就貫徹落實(shí)會議精神，李東杰提出三點(diǎn)要求：一要迅速傳達(dá)會議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。二要鼓足干勁強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，振奮精神改進(jìn)作風(fēng)。三要各項(xiàng)工作突出“早”字，切實(shí)抓好開局起步。

會上，黨委委員、副總經(jīng)理史先武宣讀了集團(tuán)公司和海鷗集團(tuán)表彰決定。