為了解決光伏電站運維工作中的難點和痛點，打造高效率、標準化運維團隊，能源集團合肥分公司不斷開拓思路，創(chuàng)新手段，開展了一系列旨在提升電站運維管理水平的行之有效的實踐工作。
搭建網絡共享信息平臺。合肥分公司對電站部分備用或退役的電腦進行軟硬件升級，安裝具備網絡共享功能的軟件，實現合肥分公司和安徽各電站之間異地信息共享、資源共用。對上傳資料的周期和格式內容進行規(guī)范要求，在實現信息及時共享的同時也減少了重要資料丟失的風險。通過共享服務器的搭建，合肥分公司以極小的成本為電站運維管理帶來了極大的便利。
創(chuàng)建設備巡檢記錄二維碼。光伏電站因設備分散、巡檢周期長和巡檢記錄多等特點而存在巡檢有漏項、記錄有丟失的風險。以宿州電站為代表的眾多運維同事群策群力，拓展思路，通過研究測試不同應用軟件的功能，結合電站生產實際，為設備制定了巡檢二維碼標識，實現巡檢項目“即掃即見”、巡檢結果“即填即存”，避免遺漏巡檢項目和丟失巡檢記錄的風險，實現巡檢記錄無紙化的同時也提升了設備運行可靠性。
修訂設備檢修維護標準。隨著電站設備運行年限增加以及電力設備檢修預試新國標的出臺，安徽各電站執(zhí)行的設備檢修維護標準也應予以修訂。合肥分公司組織多次設備檢修項目修訂專題會議，與各電站負責人充分討論，最終對設備檢修預試的開展周期、工作流程、結果記錄等重要方面形成統(tǒng)一意見，確保設備檢修維護工作既符合國家標準又貼合電站實際，為設備安全穩(wěn)定運行保駕護航。
合肥分公司將在提升電站運維管理水平的道路上孜孜以求，不斷探索，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。
