2月26日，春寒料峭，生機(jī)涌動。藍(lán)天集團(tuán)在總部會議中心召開2026年新春第一會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各企業(yè)主管以上管理人員齊聚一堂，共話開局、共謀發(fā)展、共擔(dān)使命。這不僅是一次工作復(fù)盤與部署會，更是一場凝聚共識、提振士氣、錨定方向的動員大會，標(biāo)志著藍(lán)天集團(tuán)以“開年即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，全面開啟新一年高質(zhì)量發(fā)展新征程。

會議系統(tǒng)回顧了一、二月份重點(diǎn)任務(wù)、重大項目推進(jìn)情況。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵任務(wù)，全體藍(lán)天人迎難而上：與中國物流集團(tuán)達(dá)成物流合同；電池項目穩(wěn)步推進(jìn)完成與生產(chǎn)廠家對接；與益海嘉里、魯花集團(tuán)、京東集團(tuán)商談合作；銀發(fā)商城隆重開業(yè)；藍(lán)天北京公司成立，開啟對外合作窗口……成績的背后是全體管理骨干靠前指揮、一線攻堅的實干身影。

會上，來自投資、貿(mào)易、商業(yè)、財務(wù)、人力等條線的部門負(fù)責(zé)人逐一匯報工作進(jìn)展與階段性思考，既亮成績，也談難點(diǎn)，更提出務(wù)實可行的優(yōu)化建議。大家一致表示，將以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為牽引，在機(jī)制創(chuàng)新、流程再造、協(xié)同增效上持續(xù)發(fā)力，切實把“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”“實景圖”。

會議重點(diǎn)部署了三月份關(guān)鍵任務(wù)：一是加快推進(jìn)新能源項目產(chǎn)業(yè)投資；二是大力推動國際貿(mào)易，加快出海進(jìn)程；三是加快探索并落地藍(lán)天商業(yè)發(fā)展新路徑、新模式。并明確要求，所有重點(diǎn)工作實行“清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、責(zé)任制落實”，做到事事有人盯、件件有回音、項項見成效。

春潮澎湃處，揚(yáng)帆奮進(jìn)時。新春第一會既是“收心會”，更是“出征令”。藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時。全體藍(lán)天人正以昂揚(yáng)之姿、務(wù)實之風(fēng)、拼搏之志，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上奮力奔跑！