7月25日上午，集團公司召開2017年年中工作會議，貫徹落實市委十二屆四次全會和市國資委上半年經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)上半年工作，查找突出問題，對下半年工作進行部署安排，動員全體干部職工圍繞實現(xiàn)“三個率先”，砥礪奮進、攻堅克難，確保全面完成年初確定的各項目標任務。集團公司黨委書記、董事長李曉東出席會議，并作了題為《聚力“三個率先”、服務全市大局，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開》的講話。集團公司本部全體人員、所屬企業(yè)中層以上干部參加了會議。會議由集團公司黨委委員、常務副總經(jīng)理姜巖主持。

李曉東在講話中指出，今年以來，在市委、市政府的堅強領導和市國資委的監(jiān)管指導下，集團公司加快轉(zhuǎn)型升級，深化改革攻堅，立足創(chuàng)新實干，突出產(chǎn)業(yè)帶動，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險各項工作，順利實現(xiàn)了時間任務“雙過半”。1—6月份，集團公司營業(yè)收入同比增長28.59%，完成全年預算的71.9%；利潤同比增長21.83%，完成全年預算的55.6%。截至6月底，集團公司資產(chǎn)負債率49.1%，比年初下降3.3個百分點，較好地實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。上半年，各部室、各單位按照集團公司統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全年目標任務，破難題、補短板，抓轉(zhuǎn)型、促提升，各項工作取得了新的成績。突出表現(xiàn)在四個方面：一是主動融入全市發(fā)展戰(zhàn)略，全力抓好上級交辦的重大事項；二是持續(xù)壯大新能源產(chǎn)業(yè)，打造企業(yè)發(fā)展的強引擎；三是鞏固提升既有產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)新的增長極；四是全面加強黨建工作，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保證。在肯定工作成績的同時，他重點分析了集團公司當前發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，并要求要積極應對問題和挑戰(zhàn)，努力在破解難題中開創(chuàng)工作新局面。

李曉東強調(diào)，不久前，市國資委肖慶紅主任到集團公司調(diào)研，要求國投集團在投融資平臺公司中率先轉(zhuǎn)型、率先規(guī)范、率先發(fā)展?！叭齻€率先”的要求，體現(xiàn)了新一屆市國資委領導班子對集團公司的改革發(fā)展寄予厚望，為集團公司今后一個時期指明了努力方向、賦予了光榮使命。我們要深刻領會內(nèi)涵，準確把握要求，充分認識“三個率先”的重要意義，正確理解“三個率先”的辯證關系，準確把握“三個率先”的實現(xiàn)路徑，推動各項工作邁上新臺階。

針對下半年工作，李曉東指出，當前和今后一個時期，我們要把實現(xiàn)“三個率先”作為引領企業(yè)發(fā)展的行動總綱，堅持目標定位再提升、發(fā)展理念再轉(zhuǎn)變、主攻方向再突出、發(fā)展路徑再創(chuàng)新、工作部署再深化，努力以過硬成果向市委、市政府和市國資委交出一份合格答卷。下半年要確保實現(xiàn)營業(yè)收入2億元以上、利潤總額6400萬元以上。具體來說，一是圍繞“率先轉(zhuǎn)型”，扎實推進國有資本投資運營公司改建工作。作為全市首家國有資本投資運營公司試點企業(yè)，集團公司要積極探索發(fā)展路徑，大膽創(chuàng)新發(fā)展模式，為我市國資國企改革提供參考。重點在“管得好”“融得好”“投得好”“運得好”四個方面下功夫。二是圍繞“率先規(guī)范”，穩(wěn)步提升內(nèi)部管理水平。要進一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，研究制定《外部董事管理暫行辦法》等規(guī)章制度，充分發(fā)揮外部董事的獨立性與制衡性，在公司層面制定完善監(jiān)事會《議事規(guī)則》和《工作細則》，充分發(fā)揮監(jiān)事會對董事、高級管理人員執(zhí)行職務行為的監(jiān)督作用和對公司財務進行監(jiān)督檢查的作用。要進一步加強干部隊伍建設，認真落實市委組織部《關于開展“789”青年干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，著眼今后5～10年乃至更長時間發(fā)展需要，改進年輕干部培養(yǎng)選拔機制。要全力抓好安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅持高頻排查、高效治理、高壓監(jiān)管，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，全面落實安全生產(chǎn)責任制。三是圍繞“率先發(fā)展”，全力抓好重大項目建設。要全力抓好政府性項目。科學把控徐州至沛縣、豐縣天然氣管道項目建設進度，爭取復工后1年內(nèi)建成投運。牢牢抓住全球首家大數(shù)據(jù)交易所——貴陽大數(shù)據(jù)交易所第一個交易分中心落戶徐州的大好機遇，積極推進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)項目。要全力抓好社會事業(yè)項目，繼續(xù)大力發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，同時嘗試投資教育產(chǎn)業(yè)。要全力抓好新能源項目。光伏發(fā)電方面，繼續(xù)做好光伏電站安全運維工作，確保完成全年利潤指標。天然氣分布式能源方面，加快觀音機場天然氣分布式能源項目建設，確保11月份建成運營，同時做好豐縣建滔干熄焦裝置余熱及焦爐煤氣發(fā)電項目簽約工作。生物質(zhì)能源方面，加快推進發(fā)電項目審批、征地、發(fā)電機組的選型招標、秸稈收儲、發(fā)電上網(wǎng)接入備案等前期工作，確保明年上半年項目建成投營。

李曉東還就推進全面從嚴治黨作出部署，他指出，當前集團公司正處于改革發(fā)展的關鍵時期，推進全面從嚴治黨比以往任何時候都更為重要和迫切，必須不斷強化從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，營造風清氣正的政治生態(tài)，為集團公司實現(xiàn)“三個率先”提供堅強政治保證。一要堅持旗幟鮮明講政治，推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；二要堅持馳而不息改進作風，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭；三要堅持做到“三個管住自己”，牢牢守住為人做事的底線；四要堅持強基層打基礎，推進基層黨組織建設全面進步、全面過硬；五要堅持“抓好黨建是第一政績”，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。

最后，李曉東重點強調(diào)了信訪維穩(wěn)工作。他指出，黨的十九大即將在下半年召開，為十九大召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境是當前最大的政治任務。各部室、各單位要把信訪維穩(wěn)工作納入企業(yè)改革發(fā)展全局，列入重要議事日程，切實履行好肩負的政治責任。要集中時間、集中力量收集梳理解決群眾反映強烈的熱點難點問題，繼續(xù)深入開展“百千萬”集中走訪幫扶活動，沉下身子走基層、帶著真誠訪民情。要認真落實信訪工作責任制，做好重點對象和關鍵領域的穩(wěn)控工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置。要強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，樹立“一盤棋”思想，各司其職、各負其責，形成統(tǒng)籌推進、共同維穩(wěn)的合力。

    姜巖在主持會議時要求，各部室、各單位要認真學習貫徹好本次會議精神，切實增強緊迫感、使命感，圍繞“三個率先”的要求，以更加積極的工作態(tài)度、更加扎實的工作舉措，主動對接集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，始終保持改革的勇氣和魄力，始終保持發(fā)展的信心和定力，促進工作水平、工作效率再提升，為集團公司推進“三個率先”、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻更大力量，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！