4月19日下午,集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理姜巖,黨委委員、副總經(jīng)理郭壘率相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人赴徐州華強(qiáng)資產(chǎn)管理有限公司(簡稱“華強(qiáng)資產(chǎn)公司”)調(diào)研。華強(qiáng)資產(chǎn)公司黨總支書記、董事長楊宗常,黨總支副書記、總經(jīng)理劉巖等陪同調(diào)研。

調(diào)研組首先觀看了海云電腦城、科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)園、徐州古玩城、物華紡織品市場等集團(tuán)公司授托資產(chǎn)室外宣傳展板。隨后觀看了“學(xué)習(xí)新時代”、“集團(tuán)記事”、“華強(qiáng)黨建”、“分公司風(fēng)采”、“文化長廊”等室內(nèi)展板,對華強(qiáng)資產(chǎn)公司濃厚的黨建及企業(yè)文化氛圍給予充分肯定。

在逐個部室走訪并與基層員工交談后,調(diào)研組召開了座談會,聽取華強(qiáng)資產(chǎn)公司及下屬公司整合以來的工作匯報(bào)。座談會上,集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就租賃經(jīng)營、安全生產(chǎn)、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、房產(chǎn)證照辦理及處置等問題給予了現(xiàn)場解答和指導(dǎo)。
郭壘指出,姜總帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部室到華強(qiáng)資產(chǎn)公司調(diào)研,體現(xiàn)了集團(tuán)公司對華強(qiáng)資產(chǎn)公司工作的重視,今后一個時期內(nèi),華強(qiáng)資產(chǎn)公司要重點(diǎn)做好以下四方面工作,一是改善原有黨建基礎(chǔ)薄弱的局面,在今后的工作中不斷加強(qiáng),做出新意。二是堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停步。在近期華強(qiáng)資產(chǎn)公司率先籌建資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)平臺和率先對下屬公司“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查的工作亮點(diǎn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展制度創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新。三是盤活體育館,積極打造“體育+”經(jīng)營模式。四是增強(qiáng)憂患意識,未雨綢繆,做好轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃,確保集團(tuán)公司授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)保值增值,最大限度地為集團(tuán)公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

姜巖充分肯定華強(qiáng)資產(chǎn)公司整合后取得的工作成績,他指出,由基層一線人員直接匯報(bào)的方式新穎,內(nèi)容詳實(shí)接地氣,更便于掌握第一手情況。整合后的華強(qiáng)公司一手抓經(jīng)營、一手抓黨建、一手抓制度,業(yè)績不下滑、工作不掉隊(duì)、干部隊(duì)伍穩(wěn)定,順利完成整合各項(xiàng)工作任務(wù),對集團(tuán)公司現(xiàn)金流的支持做出較大貢獻(xiàn)。就下一步工作,他強(qiáng)調(diào)6點(diǎn)意見,一是應(yīng)突出一業(yè)為主,抓牢租賃主線。在不違反國有資產(chǎn)租賃管理辦法要求的前提下,以市場為導(dǎo)向,靈活適應(yīng)市場變化需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,確保國有資產(chǎn)保值增值。二是不斷提高資產(chǎn)管理及物業(yè)管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,改善租賃環(huán)境,多多深入業(yè)戶之中聽取客戶意見,硬件軟件同步提升。三是堅(jiān)持安全生產(chǎn)不動搖。及時排查老舊房產(chǎn)的安全隱患,對體育館主館、科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)園、古玩城、海云及物華市場等人員密集場所做好現(xiàn)場管理和安全管理工作。四是持續(xù)加強(qiáng)黨建工作。要切實(shí)履行好主體責(zé)任,將科創(chuàng)支部、海云支部好的做法及特色亮點(diǎn)帶到華強(qiáng)來,整體謀劃,同步實(shí)施,爭取華強(qiáng)資產(chǎn)公司黨建工作再上新臺階。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)配合。在處理具體工作和問題中,進(jìn)一步磨合、融合,在黨總支的帶領(lǐng)下引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展。六是集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部室要加強(qiáng)與華強(qiáng)資產(chǎn)公司的溝通銜接,提升服務(wù)意識,提高工作效率,切實(shí)幫助華強(qiáng)資產(chǎn)公司解決實(shí)際困難。
