4月10日，徐州國投集團召開2026年第一季度經濟運營分析會，總結分析一季度發(fā)展形勢，研究當前經營中存在的突出問題和潛在的市場機遇，動員集團公司上下統(tǒng)一思想、鼓足干勁，確保完成各項目標任務。

會議分兩個階段進行，10日上午，集團公司班子成員、外部董事、部門負責人、各二級公司主要負責人現場觀摩了海鷗集團路燈+換電創(chuàng)新應用、環(huán)投公司安泰小區(qū)光儲充示范站、華強資產公司湖北路資產盤活等3個項目。

當日下午，與會人員在集團報告廳視頻觀摩了能源集團徐州市主城區(qū)路燈運維、彭城碳資產公司邳州全電碳服務中心推廣試點、彭城投資公司彭投智慧充電小程序、彭富運營公司漢御花園基礎設施裝修改造、國泰投資公司菁華合伙企業(yè)項目退出及藍天商業(yè)集團藍天商管轉型升級等6個項目，并圍繞項目進展時效、效果質量、合規(guī)管理、問題解決、后續(xù)舉措等維度進行評分。

隨后，集團召開一季度經營分析會，集團公司黨委書記、董事長孟光出席會議并講話，黨委副書記莊昱主持會議，班子成員郭燦、韓維綱、翟靜、王濤、任君、時博出席會議，各部室負責人、各二級公司班子成員、各三級公司主要負責人、集團第二期青才班全體學員參加會議。

會議指出，一季度，集團公司經營發(fā)展有序推進，各項指標整體可控，市場外向度持續(xù)提升，主要體現在四個方面：一是集團發(fā)展目標更加清晰明確；二是市場化的決心更加堅固；三是市場開發(fā)能力顯著增強；四是集團內部團結合作不斷深化。

會議強調，集團上下一要持續(xù)加強人才隊伍建設和市場開發(fā)能力建設；二要搶抓政策和市場機遇，圍繞能源新能源和低碳經濟核心主業(yè)，積極拓展市場；三要進一步完善、優(yōu)化市場化的經營管理機制，真正做到“全員市場化、業(yè)績論斤稱”。

會議要求，各部室、各公司一要筑牢政治站位凝聚共識，確保各項工作方向不偏、力度不減，以實際行動踐行正確政績觀，創(chuàng)造經得起歷史檢驗的工作實績；二要聚焦重點任務落地見效，堅持問題導向、目標導向，聚焦核心利潤指標，加大攻堅力度，全力補短板、強弱項，確保完成各項既定目標任務；三要強化黨員干部帶頭表率，切實發(fā)揮黨員干部帶頭干的“頭雁效應”，履職盡責、真抓實干，確保二季度各項工作穩(wěn)中有進，實現新突破。