3月23日下午，集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開擴(kuò)大學(xué)習(xí)會議，對《關(guān)于推進(jìn)市屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的指導(dǎo)意見（試行）》《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》和《江蘇省國資委關(guān)于加大力度加快推進(jìn)“雙百企業(yè)”綜合改革的通知》進(jìn)行學(xué)習(xí)研討。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理姜巖，黨委副書記、紀(jì)委書記莊昱，黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)會。

   李曉東在主持學(xué)習(xí)時指出，各部室、各單位要高度重視改組國有資本投資公司試點工作，重點要做好以下幾個方面：一是要結(jié)合集團(tuán)公司成立十周年啟動“十四五”規(guī)劃編制工作，印發(fā)編制“十四五”規(guī)劃文件，明確集團(tuán)公司未來發(fā)展的方向、前景、目標(biāo)。二是圍繞健全法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明晰黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層“三會一層”權(quán)責(zé)、各司其職、形成合力。以完善“三重一大”制度為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步完善黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層“三會一層”議事規(guī)則。建立外部董事制度，出臺配套的外部董事考核辦法和薪酬辦法。三是要在推進(jìn)二級公司、三級公司經(jīng)理層任期制和契約化管理方面取得突破。進(jìn)行市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人，面向全國公開選聘，邀請市委組織部和市國資委有關(guān)專家組織招聘，出臺配套的任期制、契約化管理制度和考核辦法。四是推動混合所有制改革。對存量資產(chǎn)引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者；對新增項目原則上均引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，宜控則控、宜參則參。在集團(tuán)公司內(nèi)部形成招商引資、招才引智的良好機(jī)制。五是進(jìn)一步提升黨的建設(shè)質(zhì)量。印發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于構(gòu)建“六位一體”大監(jiān)督格局的暫行辦法》，起草落實省委“五聚焦五落實”三年行動規(guī)劃的實施意見，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)文化手冊進(jìn)行修訂，不斷提升集團(tuán)公司黨建工作質(zhì)量。